[vc_row][vc_column][vc_column_text]Los desafíos de la gestión logística moderna, implica la optimización y eficiencia de los procesos y administración de los recursos, ya que en el mundo globalizado actual, en el cual se hace más difícil satisfacer las necesidades velozmente cambiantes de los clientes, la logística se ha convertido en una actividad crítica en la gestión empresarial, por su incidencia directa en la mejora del servicio al cliente y en la reducción de costos, mejora que incide en la eficiencia de procesos, menores tiempos de ejecución, cercanía a puntos de consumo y respuestas rápidas en general.
Es por ello que la logística, hoy en día reviste más importancia por su intervención dinámica en los procesos de previsión, organización y control de las actividades relacionadas con el óptimo flujo de los recursos materiales y la información relacionada con dichos recursos, sean estos materias primas, productos en proceso, productos semielaborados y/o productos terminados, vistos desde sus orígenes o fuentes de abastecimiento, a través de los centros de transformación y de estos al cliente final, mediante la distribución.
En este sentido el Diploma de Especialización en Gestión Logística permitirá contar con las competencias y conocimientos necesarios para gestionar procesos y proyectos logísticos, dado que el objetivo es brindar una formación teórico-práctica a los profesionales y técnicos de todos los sectores, para que optimicen el funcionamiento de las empresas y faciliten su máxima operatividad, contribuyendo con ello a elevar su rentabilidad y disminuyendo los costos de producción y de gestión.[/vc_column_text][vc_tta_tour style=»modern» color=»blue» active_section=»1″][vc_tta_section title=»DIRIGIDO A» tab_id=»1487167602165-63ef1d06-614c»][vc_single_image image=»36212″ img_size=»467×250″ alignment=»center» image_hovers=»false»][dt_vc_list dividers=»false»]
- Profesionales que se encuentren en áreas de operaciones y/o logística que cuenten con experiencia en alguna de las actividades/áreas que son foco de este programa.
- Profesionales en posiciones de mando medio y mandos de base tales como: jefes, analistas y asistentes, entre otros, de servicios generales, operaciones, compras, transporte, centros de distribución, logística e inventarios.
- Profesionales de especialidades afines (con grado técnico y/o universitario) que busquen adoptar buenas prácticas en la gestión de operaciones y logística.
[/dt_vc_list][/vc_tta_section][vc_tta_section title=»OBJETIVO» tab_id=»1487427761275-15daf778-e93e»][vc_row_inner][vc_column_inner width=»2/3″][vc_column_text]
OBJETIVO
Contribuir al fortalecimiento de capacidades de profesionales y técnicos brindándoles las herramientas inherentes a la gestión logística y los conocimientos y técnicas necesarias para aplicar procedimientos y técnicas, desde un enfoque sistémico impulsando la rentabilidad de los procesos en la cadena de suministro.[/vc_column_text][/vc_column_inner][vc_column_inner width=»1/3″][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_tta_section][vc_tta_section title=»TEMARIO» tab_id=»1487167602207-856e59fb-ad79″][dt_vc_list dividers=»false»]
GESTIÓN LOGÍSTICA
LA GESTIÓN LOGÍSTICA
- Las empresas y sus características básicas en el abastecimiento y la distribución física.
- La gestión logística
EL PROCESO ADMINISTRATIVO Y LA LOGISTICA
- El proceso administrativo: planeación, organización dirección y control
- Planeamiento y Estrategias logísticas
ASPECTOS CRÍTICOS E INDICADORES PARA LA EVALUACIÓN LOGÍSTICA
- Aspectos críticos en los procesos logísticos
- Indicadores para la evaluación de la gestión logística
SISTEMAS INFORMATICOS PARA LA LOGÍSTICA
- Sistemas informáticos para la logística
LA LOGISTICA Y LAS CERTIFICACIONES ISO 9000
- Logística y Certificación ISO 9000
LOGÍSTICA DE LA PRODUCCIÓN Y SERVICIOS
INTRODUCCIÓN A LA LOGÍSTICA DE PRODUCCIÓN
- Enfoque de procesos
- Definición de proceso
- Elementos de un proceso
- Enfoque basado en proceso en base a la norma ISO 2000
- Identificación y secuencia de los procesos: El mapa de procesos
PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LA LOGÍSTICA DE PRODUCCIÓN
- El proceso de planificación de la producción
- Administración de la demanda
- Planeación a largo Plazo
- Planeación agregada
- Plan maestro de producción
PLANIFICACIÓN DE LOS REQUERIMIENTOS DE MATERIALES (MRP)
- Sistema de Planeación de los Requerimientos de Materiales (MRP)
- Estructura del sistema de Planeación de los Requerimientos de materiales (MRP)
- Un ejemplo de u_lización del MRP
GESTIÓN LOGÍSTICA PARA SERVICIOS: MANTENIMIENTO
- Fundamentos de mantenimiento
- Objetivos de mantenimiento
- Consecuencias por mala gestón del mantenimiento
- Logística de mantenimiento
TÉCNICAS DE PRODUCCIÓN AJUSTADA (LEAN MANUFACTURING)
- Definición de Lean Manufacturing
- Cultura de la excelencia en fabricación
- Estructura del Sistema Lean
- Principios del Sistema Lean
- Concepto de despilfarro y valor añadido
- Uso de las técnicas Lean
- Mantenimiento Productivo Total (TPM)
GESTIÓN DE INVENTARIOS, COMPRAS Y APROVISIONAMIENTO
ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS Y MODELO DE INVENTARIOS PARA DEMANDA INDEPENDIENTE
- Importancia
- Administración de inventarios.
- Tipos de inventarios.
- Costos en los inventarios
- Introducción
- Modelo de la can_dad económica de pedido (CEP o EOQ)
- Modelo de demanda dependiente para producción
- Introducción
- Planeación de recursos de materiales y de laempresa (MRP II)
- Sistema MRP I
- Sistema MRP II
- El Justo a Tiempo
- Compras justo atiempo
- Manufactura Justo a Tiempo
- Asociación JAT – MRP
CLASIFICACIÓN DE INVENTARIOS Y COSTOS Y EVALUACIÓN DE LOS INVENTARIOS
- Codificación de materiales
- Clasificación de materiales por «ABC» o PARETO
- Decisiones sobre el comportamiento de stocks:
- Clasificación por Criticidad
- Control de pérdidas: Ejemplo
- Base de Costo para la valuación de los inventarios
- Sistema de inventario periódico
- Sistema de inventario permanente o perpetuo
- Métodos para la valoración de los inventarios
- Métodos para la determinación del costo
PROCESO DE COMPRAS Y APROVISIONAMIENTO Y PLANIFICACIÓN DE APROVISIONAMIENTO
- Definición de aprovisionamiento y compras
- La demanda y métodos de pronóstico
- Planificación y programación del aprovisionamiento objetivos de compras
- Aspectos de planificación, coordinación y control de presupuesto de materias primas y partes componentes
- Planeación de los niveles del inventario y las comparas en una empresa no fabricante
- Planificación de los niveles de inventario
PROCESO DE COMPRA Y SELECCIÓN DE PROVEEDORES
- El proceso de compras
- El Departamento de Compras
- Productos y materiales
- Tipos de compras
- Importancia de la selección de proveedores
COSTOS ASOCIADOS A LA GESTIÓN DE COMPRAS
- Introducción al Total Cost of Ownership (TCO)
- Compras: Eslabón estratégico de la Cadena de Suministro
- Evaluación de la ges_ón de compras: Indicadores
BUENAS PRÁCTICAS DE ALMACENAJE
FUNDAMENTOS DE ALMACENAJE
- Definición de buenas prácticas de almacenamiento
- Objeto de los almacenes en la organización
- Importancia del almacén
- Funciones del almacén
- Objetivos del almacén
- Asignación de responsabilidad en el almacén
- Clasificación de almacenes
- Relación del almacén con otra áreas
ZONIFICACIÓN Y DISTRIBUCIÓN DEL ALMACEN Y SISTEMAS DE ALMACENAJE Y MANIPULACIÓN
- Zonificación del almacén
- Distribución interna del almacén
- Organización del almacenaje
- Sistemas de almacenaje
- Elementos de manipulación
- La unidad de mantenimiento en existencia
PROCEDIMIENTOS DEL ALMACEN
- Procedimientos de recepción
- Procedimiento de almacenamiento
- Procedimiento de expedición
INVENTARIO, CONTEO CICLICO Y COSTOS DEL ALMACENMIENTO
- Control de inventario
- Inventario Fisico
- Conteo cíclico
- Costo del almacenamiento
MEDIDAS DE SEGURIDAD EN EL ALMACEN
- Riesgos por manejo de carretillas
- Riesgos por carga manual
EVALUACIÓN DE LAS ACTIVIDADES DE ALMACENAJE
- Indicadores de desempeño del almacén
- Actividades
GESTIÓN DE CENTROS DE DISTRIBUCIÓN Y TRANSPORTE
DISTRIBUCIÓN FÍSICA Y CANALES DE DISTRIBUCIÓN COMO ESTRATEGIA DE MARKETING Y VENTAS
- Concepto y contenido de la distribución
- Aspectos básicos de la distribución
- Funciones de la Distribución
- Canales de Distribución
- Tipos de canales
- Tamaño de canal
- Políticas de distribución
- La distribución fisica y los canales de distribución
como estrategia de marketing.
SISTEMAS DE TRANSPORTE UNIMODAL Y MULTIMODAL
- La función transporte
- Clasificación de la actividad de transporte
- Características de los modos de transporte
- Características del costo
COSTOS, GESTIÓN DE LA DISTRIBUCIÓN Y SUBCONTRATACIÓN
- Costos de la distribución
- Costos del transporte
- Costos del transporte contratado
- Costos del transporte propio
- Subcontratación de operaciones logísticas
ELABORACIÓN DE RUTAS DE REPARTO
- Rutas de reparto
- Planificación de rutas
- Principios para una buena programación y diseño de rutas
- Métodos de programación y diseño de rutas
- Rutas de reparto
- Planificación de rutas y optimización de costos
SISTEMAS DE UNITARIZACIÓN Y TIPOS DE PALLET
- Indicadores de transporte y distribución
- Indicadores de costo y servicio al cliente
- Marco normativo del transporte.
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DURACIÓN
- 172 horas académicas
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METODOLOGIA
La metodología será eminentemente didáctica, dinámica, práctica y participativa basada en los principios del aprendizaje de adultos y en la filosofia de “APRENDER HACIENDO”, lo cual se pondrá en práctica durante el proceso de capacitación.
Asimismo la metodología contempla el estudio y resolución de casos, así como debates y trabajos en equipo.[/vc_column_text][/vc_column_inner][vc_column_inner width=»1/2″][vc_single_image image=»36220″ img_size=»450X330″ alignment=»center» image_hovers=»false»][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_tta_section][vc_tta_section title=»MODALIDAD» tab_id=»1487428025195-ddaa5e77-e939″][vc_row_inner][vc_column_inner width=»2/3″][dt_vc_list]
MODALIDAD
Presencial. Asimismo el participante del presente diplomado de especialización, contará con el soporte y apoyo de un aula virtual en el que tendrán disponible material complementario que refuerce los contenidos a desarrollarse.[/dt_vc_list][/vc_column_inner][vc_column_inner width=»1/3″][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_tta_section][vc_tta_section title=»DOCENTE» tab_id=»1487167735140-888f5709-b74a»][vc_row_inner][vc_column_inner width=»2/3″][vc_column_text]
DOCENTE
Licenciado en Administración de Empresas, con un MBA de la Universidad del Pacifico y post grado en Supply Chain & Logistics Management Advance por THE OHIO STATE UNIVERSITY- USA y diplomado en Habilidades Gerenciales por CENTRUM de la Pontificia Universidad Católica del Perú.
Con más de 15 años de experiencia ocupando puestos gerenciales en importantes empresas como Sudamericana Import, Constructora SEVIMA, Ransa Comercial, Supermercados Peruanos. Sólida y amplia capacidad en la administración y optimización de almacenes, Centros de Distribución y sistemas de distribución.
Actualmente desempeñándose como Supply Chain Managament en Corporación La Leña, responsable de la tercerización del CD de la Corporación y de asesorar en la internacionalización de la Compañía.
Socio/Director de CALT Importaciones Generales, empresa nacional encargada de manejar toda la cadena de abastecimiento para las importaciones de varios clientes nacionales.
La metodología será eminentemente didáctica, dinámica, práctica y participativa basada en los principios del aprendizaje de adultos y en la filosofia de “APRENDER HACIENDO”, lo cual se pondrá en práctica durante el proceso de capacitación.
Asimismo la metodología contempla el estudio y resolución de casos, así como debates y trabajos en equipo.
Presencial. Asimismo el participante del presente diplomado de especialización, contará con el soporte y apoyo de un aula virtual en el que tendrán disponible material complementario que refuerce los contenidos a desarrollarse.
Ejecutor, capaz de analizar y diseñar sistemas de trabajo para mejorar la gestión, incrementar la productividad y resolver problemas en el ámbito logístico. Mejora de procesos a través de filosofias como Lean, Six Sigma.
Docente en la Escuela de Comercio Exterior de ADEX y en el Instituto de Administración y Negocios ICAM de la Cámara de Comercio de Lima CCL. Especializado en el dictado de cursos de Supply Chain, Logística, Gestión efectiva de Almacenes y Centros de Distribucion, Gestion de Inventarios, DFI, Gestion de la Calidad Internacional, Lean Logistic, Lean Warehousing.
Docente/Asesor en Misiones de Estudio Internacionales a Panamá, visitando distintas ferias internacionales como Expologistica y Expocomer para ADEX Escuela de Comercio Exterior.[/vc_column_text][/vc_column_inner][vc_column_inner width=»1/3″][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_row_inner][vc_column_inner width=»2/3″][vc_column_text]EDGARDO TABRA CASTILLO
MBA Executive Universidad Cádiz – Gadex España, Magister en Comercio Internacional UIGV, Graduado en Relaciones Industriales USMP, Especialización en Gestión de Indicadores Universidad Javeriana – High Logistics Bogotá Colombia, Especialización en Esan y UPC en Almacenes y Transporte Internacional. Con más de 15 años de amplia y sólida experiencia en empresas corporativas globales en productos Electrónicos, Farmacéuticos, Consumo Masivo y Seguridad, en las áreas de Administración, Logística e Importaciones. Su trayectoria comprende experiencia como Gerente de Operaciones Logísticas, Consultor Logístico Asociado, Jefe de Logística, Jefe de Almacenes, en empresas de reconocido prestigio. Manejo de SAP R/3 y ORACLE, Consultor en implementación y optimización en la Cadena de Suministros y procesos administrativos. Docencia en Institutos y Universidades. Columnista de la Revista Mundo Empresarial y Asociado a Approlog.
[/vc_column_text][/vc_column_inner][vc_column_inner width=»1/3″][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_row_inner][vc_column_inner width=»2/3″][vc_column_text]ELIZABETH GUTIERREZ REINOSO
Profesional en Administración de Negocios Internacionales, Master en Administración de Negocios (M.B.A.), cuenta con 14 años de experiencia en posiciones ejecutivas en empresas exportadoras e importadoras. Experiencia relevante como Jefa de Logística y Comercio Exterior en los rubros de manufactura, alimentos, industrial y mercaderías peligrosas y restringidas.
Cuenta con una Maestría en Supply Chain Management en la Universidad del Pacífico, además cuenta con un Postgrado en Logística y Herramientas de Comercio Exterior en la Universidad del Pacífico y Cursos de emprendimiento e innovación en Bobson College en Boston – USA.
[/vc_column_text][/vc_column_inner][vc_column_inner width=»1/3″][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_row_inner][vc_column_inner width=»2/3″][vc_column_text]MOISES MEZA CHAVEZ
MBA, Magister en Negocios Internacionales y Titulado en Economía, con 12 años de experiencia en las Áreas de Operaciones y Logística en empresas nacionales y transnacionales en los rubros industrial, minero, farmacéutico, retail, manufacturero, textil, servicios y consumo masivo. Experiencia relevante en comercio exterior, investigación de mercados internacionales, DFI, procesos, indicadores de gestión, SAP (Módulos PP, SD, MM), ISO 9000, ISO 14000, BPM, HACCP, implementación de ERP, licitaciones estatales ley No 1017, docencia en educación superior y capacitación profesional.
[/vc_column_text][/vc_column_inner][vc_column_inner width=»1/3″][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_tta_section][vc_tta_section title=»CERTIFICACIÓN» tab_id=»1487167719738-26da1716-4432″][vc_row_inner][vc_column_inner width=»1/2″][vc_column_text]
CERTIFICACIÓN
Los participantes que cumplan satisfactoriamente con los requisitos del programa recibirán el Diploma en Estadística Aplicada en la Gestión Pública, expedido por la Facultad de Ingeniería Económica, Estadística y Ciencias Sociales de la Universidad Nacional de Ingeniería.[/vc_column_text][/vc_column_inner][vc_column_inner width=»1/2″][vc_single_image image=»36222″ img_size=»257X300″ alignment=»center» image_hovers=»false»][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_tta_section][vc_tta_section title=»REQUISITOS» tab_id=»1487424298841-b7b715b4-dc60″][vc_row_inner][vc_column_inner width=»1/2″][dt_vc_list dividers=»false»]
REQUISITOS
- Egresado Universitario, Grado de Bachiller o Título Profesional o estudios mínimos del 8º ciclo (debidamente acreditados).
- Egresados de una carrera Técnica de por lo menos 3 años y que otorgue Título a nombre de la Nación.
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